Tại sao cần có kế hoạch kinh doanh?

Có 3 lý do chính để bạn cần xây dựng kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp của
bạn:

2. Công trình của bạn (bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh) là một
công cụ điều hành kinh doanh hữu ích, nó giúp bạn quản lý công việc và đi đến
chỗ thành công.

3. Bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh giúp truyền đạt ý
tưởng của bạn đến các đồng nghiệp và là cơ sở cho mọi kế hoạch tài chính của
bạn.

Ngoài ra bản kế hoạch kinh doanh còn giúp bạn thấy trước những thử
thách, rủi ro có thể xãy đến trước khi nó trở nên quá muộn, do vậy bạn có thể
tìm giải pháp để giải quyết hoặc ngăn ngừa trước khi xãy ra. Nói một cách khác,
bản kế hoạch kinh doanh có thể ngăn ngừa bạn không đi vào một dự án kinh doanh
mà khả năng thất bại là quá rõ.

Ba phần của một bản kế hoạch kinh
doanh

1. Ý tưởng
Kinh doanh nghành nghề gì?
Tại sao chọn
nghành nghề nầy?
Mục tiêu xây dựng trở thành doanh nghiệp mạnh về mặt
nào?
Kinh doanh sản phẩm gì?
Cơ sở nào tin tưởng rằng khách hàng sẽ mua
của doanh nghiệp
Đối thủ cạnh tranh là ai?
Làm thế nào để phát triển nổi
bật trong lĩnh vực kinh doanh

2. Khách hàng
Đối tượng nào là
khách hàng và đối tượng nào sẽ là khách hàng trong tương lai?
Doanh nghiệp
mang lại lợi ích gì cho khách hàng?
Hiện có bao nhiêu khách hàng?
Doanh
nghiệp cần bao nhiêu khách hàng?
Cách thức khách hàng mua sản phẩm là gì
(hành vi)?
Hiện khách hàng mua sản phẩm tại đâu (kênh)?
Làm thế nào khách
hàng sẽ biết đến doanh nghiệp?
Cơ hội và rủi ro chính của doanh nghiệp sẽ là
gì?

3. Vốn (hoặc tiền mặt)
Doanh nghiệp cần bao nhiêu
vốn?
Làm thế nào cân đối thu chi và khả năng thanh toán tiền mặt?
Cần bao
nhiêu vốn lưu động?
Sẽ khống chế ngân sách gì?
Làm thế nào kiểm tra tài
chính?
Khả năng phát triển đến mức nào?

Sưu tầm